最近幾年總有關(guān)于行業(yè)之爭(zhēng)的各種聲音：
　　負(fù)面的聲音比較多：
　　“唉，中國(guó)制造已經(jīng)不行了”
　　“炒房來(lái)錢(qián)多快，那群土包子非得去搞什么實(shí)業(yè)，low逼”
　　“你給我出出主意，我該投資什么好呢？是朝陽(yáng)區(qū)的地皮呢？還是陸家嘴的樓盤(pán)呢？什么？拖拉機(jī)！你丫有病吧！”
　　“我是搞金融的，我一個(gè)月的工錢(qián)抵得上他們一屋子機(jī)械師加起來(lái)一年的，你憑什么不嫁給我”
　　而正面的聲音：
　　“制造業(yè)是立國(guó)之本”
　　“……別的沒(méi)有了……”
　　關(guān)于制造業(yè)該何去何從我是沒(méi)有能力去妄加揣測(cè)的，制造業(yè)又是一個(gè)相當(dāng)廣泛的概念，包括關(guān)系日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與尖端科技的技術(shù)前沿。身為一個(gè)將來(lái)從事這一行業(yè)的新手機(jī)械師，倒是可以簡(jiǎn)單就自己所了解的內(nèi)容重點(diǎn)是機(jī)械工業(yè)，談?wù)劀\層次的看法。
　　機(jī)械工業(yè)已經(jīng)存在了幾千年了，從農(nóng)耕社會(huì)早期的簡(jiǎn)單農(nóng)具，再到后來(lái)的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)灌溉的牛轉(zhuǎn)翻車(chē)，磨面的風(fēng)車(chē)等等；到了近代，蒸汽機(jī)的到來(lái)誕生了機(jī)器制造業(yè)，從此各種經(jīng)典機(jī)械開(kāi)始出現(xiàn)在這個(gè)世界上，到今天幾乎已經(jīng)遍布整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的每個(gè)角落。新的世紀(jì)會(huì)有新的命題：一個(gè)已經(jīng)發(fā)展千年的行業(yè)在新世紀(jì)又會(huì)有怎樣路去走？這事只有上帝才知道。
　　01
　　機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀如何
　　中國(guó)的機(jī)械業(yè)整體層次較低。我們可以從機(jī)械設(shè)計(jì)與機(jī)械制造兩個(gè)方面來(lái)討論。
　　先談設(shè)計(jì)，什么是設(shè)計(jì)？
　　憑空設(shè)計(jì)出一個(gè)之前從未有過(guò)的機(jī)構(gòu)嗎？別傻了，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾千年，成千上萬(wàn)種機(jī)械結(jié)構(gòu)曾經(jīng)出現(xiàn)在這個(gè)世界上，盡管有的知名度普及率高，而有的卻比較冷門(mén)只適用于部分特殊機(jī)構(gòu)，有些因?yàn)榉N種原因還只呈現(xiàn)在圖紙上，并未見(jiàn)于眾人。目前設(shè)計(jì)所用的設(shè)計(jì)元素都是前人發(fā)現(xiàn)的，做設(shè)計(jì)是不同結(jié)構(gòu)的排列組合，盡管尺寸參數(shù)不盡相同，但原理是相通的。對(duì)于設(shè)計(jì)我的理解是：“根據(jù)生產(chǎn)需要去排列組合已經(jīng)技術(shù)成熟的各種機(jī)構(gòu)，調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)以滿足生產(chǎn)需要、機(jī)械的可靠性以及生產(chǎn)成本等指標(biāo)。”
　　那現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)呢？
　　更多企業(yè)奉行的是拿來(lái)主義，國(guó)內(nèi)更是有海量的專(zhuān)業(yè)做逆向的團(tuán)隊(duì)，乙抄甲的，丙抄乙的。我們可以完美的復(fù)制出尺寸的大小，但尺寸從何而來(lái)卻不得而知，自然談不上產(chǎn)品迭代升級(jí)，而且材料、熱處理、裝配工藝都是抄不來(lái)的。
　　比較有代表性的打臉事件是過(guò)年的時(shí)候國(guó)人在日本瘋狂采購(gòu)的事件，大過(guò)年的一大家伙人不好好在家蒸年糕，非要跑到島國(guó)去搶什么電飯煲，當(dāng)然，島國(guó)的電飯煲的確是質(zhì)量過(guò)硬、性能優(yōu)良。國(guó)內(nèi)做電飯煲的企業(yè)百千家，但很少有人真正懂得什么才是電飯煲，鍋膽的材料、厚度、曲面形狀，加熱方案的選擇，針對(duì)不同品類(lèi)大米的溫度與時(shí)間的關(guān)系曲線等等，這每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力去慢慢打磨，沒(méi)人知道在電飯煲上市之前研發(fā)人員蒸壞了多少米，模具師傅開(kāi)了多少套內(nèi)膽模具，在電飯煲量產(chǎn)之前又在細(xì)節(jié)做過(guò)哪些調(diào)整。想把這些細(xì)節(jié)上的打磨抄過(guò)來(lái)絕不是件簡(jiǎn)單的事。想讓自己擁有讓人為之瘋狂的產(chǎn)品，還是先踏踏實(shí)實(shí)跟工程師一起瘋狂地搞技術(shù)吧。
　　而最會(huì)這么玩的是誰(shuí)呢？有一種邪教叫做索尼大法好。
　　雖然現(xiàn)在有相當(dāng)多的人在唱衰索尼，但圈內(nèi)的人都懂得，一門(mén)心思打造優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè)并不是一群不懂制造業(yè)的門(mén)外漢可以妄加評(píng)論的，技術(shù)至上的企業(yè)也并不是那么容易消亡的，想要消亡只有一條，那就是它的技術(shù)路線已經(jīng)偏離了歷史的潮流，它的技術(shù)不再實(shí)用，產(chǎn)品失去普世價(jià)值，比如柯達(dá)。只要索尼依然走在技術(shù)的最前沿，那么它就永遠(yuǎn)不可能被淘汰。
　　02
　　再來(lái)談?wù)勚圃?，怎么去看中?guó)制造？
　　很多機(jī)械圈的人從來(lái)都瞧不起中國(guó)制造，張口閉口德國(guó)制造、日本制造，把高精尖的工藝當(dāng)做信仰去膜拜，對(duì)更普遍的非自動(dòng)化機(jī)械生產(chǎn)、亂糟糟臟兮兮的車(chē)間不屑一顧。但現(xiàn)實(shí)不光有詩(shī)和遠(yuǎn)方，更多的是眼前的茍且。宏觀上看，沒(méi)必要崇拜超高精度、超大型、超復(fù)雜的制造工藝，也沒(méi)必要因?yàn)榇址诺途鹊纳a(chǎn)制造而妄自菲薄，其實(shí)這完全是兩個(gè)不同的領(lǐng)域，兩者互為補(bǔ)充，構(gòu)成整個(gè)的產(chǎn)業(yè)。
　　先來(lái)說(shuō)層次低的，其實(shí)整個(gè)行業(yè)需要并不都是高精尖的部件，更多的是普通材料普通工藝低精度的部件，這是成本與技術(shù)壁壘選擇的結(jié)果，越是普通越是簡(jiǎn)單的東西成本自然容易降下來(lái)，低成本的產(chǎn)品自然就更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有技術(shù)壁壘可以讓更多的人進(jìn)入這一領(lǐng)域，充分的競(jìng)爭(zhēng)更利于產(chǎn)品迭代與價(jià)格降低。
　　但如何才能使產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)？
　　大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的做法非常簡(jiǎn)單粗暴：
　　一、降低單位產(chǎn)品利潤(rùn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，薄利多銷(xiāo)。瞧一瞧看一看了啊，只要998，只要998，便宜帶回家。
　　二、壓榨工人的剩余勞動(dòng)價(jià)值。我們不是在加班，我們是在弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
　　三、更換成本更低的材料與工藝，粗制濫造。詳情請(qǐng)見(jiàn)萬(wàn)能的某寶，只有想不到，沒(méi)有買(mǎi)不到。
　　四、以上幾種并用。
　　我也經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)小型的作坊式企業(yè)，幾十人或者百余人的工人規(guī)模，簡(jiǎn)單粗暴的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，或者說(shuō)根本談不上設(shè)計(jì)，直接用現(xiàn)成的圖紙與解決方案，更甚至沒(méi)有技術(shù)組的員工，只是定期請(qǐng)技術(shù)人員整理圖紙，進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)指導(dǎo)。粗糙而又大眾化的產(chǎn)品，對(duì)品質(zhì)控制毫無(wú)概念，產(chǎn)品能用就行，不能用湊合著用也行。低的可憐的利潤(rùn)與工人的工錢(qián)。我在實(shí)習(xí)的時(shí)候偶爾跟同事閑聊幾句，老師傅就會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“小馬啊，以后去大企業(yè)，見(jiàn)見(jiàn)世面，學(xué)學(xué)他們正規(guī)的流程，不要走我們的野路啊。”老師傅的話是誠(chéng)意滿滿的，而作為晚輩我的心情是復(fù)雜的，我該何去何從？
　　國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的做法：
　　一、大力投入基礎(chǔ)設(shè)施，使用先進(jìn)的生產(chǎn)線，提高效率與人均生產(chǎn)率。我一個(gè)人干你們七個(gè)人的活，拿你五倍的工錢(qián)，你羨慕嫉妒個(gè)卵咧。
　　二、加大研發(fā)力度，進(jìn)一步在細(xì)節(jié)降低成本或者提高產(chǎn)品的溢價(jià)空間。雖然我成本低，但我賣(mài)的貴啊。
　　三、我們賣(mài)的不是產(chǎn)品，我們賣(mài)的是品味，是情懷。什么偉大的產(chǎn)品只有一個(gè)鍵。
　　巨大的差距擺在面前，長(zhǎng)此以往，中國(guó)制造的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，低層次競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)越激烈生產(chǎn)商就越在產(chǎn)品上做手腳，產(chǎn)品的品牌效應(yīng)與溢價(jià)空間就漸漸不在存在，銷(xiāo)量與利潤(rùn)就更會(huì)降低。這樣就陷入一個(gè)邁向倒閉與破產(chǎn)的死循環(huán)。溫州東莞的勞動(dòng)密集型企業(yè)大量倒閉就是活生生的例子，靠制度與人口紅利過(guò)逍遙日子的情景已經(jīng)一去不復(fù)返了，就連政府都在天天呼吁轉(zhuǎn)資源要素驅(qū)動(dòng)為技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。怎樣才能跳出這個(gè)死局？
　　做個(gè)改變？不改變意味著等死，改變意味著有極大的概率死的更快，但也有極小的概率就此脫胎換骨生存下來(lái)。拿出滿滿的誠(chéng)意去搞產(chǎn)品，而不是談利潤(rùn)，談銷(xiāo)量。很多的產(chǎn)品并沒(méi)有多高的技術(shù)含量，可以說(shuō)門(mén)檻很低，但誠(chéng)意之作卻并不是很多，就算是抄，也沒(méi)抄到重點(diǎn)，師夷長(zhǎng)技以制夷這句話的重點(diǎn)在“長(zhǎng)技”，更多的人只是在“師夷”。某國(guó)產(chǎn)品牌的果汁機(jī)引領(lǐng)美帝市場(chǎng)，甚是欣慰。一門(mén)心思搞技術(shù)，痛定思痛，活下來(lái)并做大做強(qiáng)的先例有嗎？有一種CEO叫任正非，他的團(tuán)隊(duì)叫華為。當(dāng)然，產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)與細(xì)節(jié)打磨需要時(shí)間的沉淀，華為這樣的公司也不會(huì)突然就變出來(lái)，或許是3-5年，也有可能是5-10年。
　　再來(lái)談層次高的，記得之前看過(guò)兩部非常經(jīng)典的紀(jì)錄片，一部是國(guó)產(chǎn)的《大國(guó)重器》，另一部叫《揭秘尖端工程》，兩部片子的對(duì)比就可以明顯的感覺(jué)到國(guó)內(nèi)與國(guó)外在尖端制造領(lǐng)域的差距，大國(guó)重器只在于大，并不能很好地體現(xiàn)高精尖，最能體現(xiàn)工業(yè)基礎(chǔ)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)、潛艇螺旋槳、飛機(jī)機(jī)翼等等遠(yuǎn)不是以現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)工業(yè)水準(zhǔn)可以完成的，這涉及材料科學(xué)、精密制造、高端裝配等等。
　　這些東西或許離我們有點(diǎn)遠(yuǎn)，但生活中的也有體現(xiàn)我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)差的例子，比如圓珠筆的筆尖，基本全靠進(jìn)口，雖然近幾年有國(guó)產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)筆尖，但也是用國(guó)外的機(jī)器，進(jìn)口的鋼材。國(guó)產(chǎn)的軸承尤其是精密軸承，哈瓦洛的軸承還是沒(méi)法跟國(guó)際一流相比。還有步進(jìn)電機(jī)、減速機(jī)、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、高端刀具等等。
　　令人欣慰的是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也在拼命追趕國(guó)際一流的腳步，沈陽(yáng)機(jī)床花了十二年的時(shí)間打造出了還說(shuō)得過(guò)去的國(guó)產(chǎn)精密機(jī)床，尤其是工控機(jī)的軟件系統(tǒng)，已經(jīng)是國(guó)際先進(jìn)的水準(zhǔn)；中國(guó)也是最早實(shí)現(xiàn)高鐵大規(guī)模運(yùn)營(yíng)的國(guó)家，并且現(xiàn)在在全球推廣自己的高鐵標(biāo)準(zhǔn)，雖然部分核心部件和部分生產(chǎn)核心部件的機(jī)床依賴(lài)國(guó)外，但高鐵技術(shù)的自主化以及大部分部件的國(guó)產(chǎn)化這已經(jīng)是巨大的進(jìn)步，日本制造剛起步時(shí)也是粗制濫造與低端廉價(jià)，而三十年后日本制造已經(jīng)是精益求精的代名詞，尖端技術(shù)與優(yōu)良產(chǎn)品是需要時(shí)間去沉淀的，我也始終對(duì)中國(guó)未來(lái)的尖端制造業(yè)充滿信心。
　　記得之前在知乎上看到一個(gè)段子：“你們這群人都說(shuō)中國(guó)多l(xiāng)ow多l(xiāng)ow，跟日本比怎樣怎樣，跟德國(guó)比怎樣怎樣，你們搞清楚狀況唉，這是我大天朝一個(gè)人在單挑全世界好不好，想想都覺(jué)得身為一個(gè)中國(guó)人好自豪。”有與天下人爭(zhēng)先的魄力想想也是沒(méi)誰(shuí)了，中國(guó)在不久的將來(lái)會(huì)復(fù)興會(huì)騰飛嗎？其實(shí)它已經(jīng)在騰飛了。
　　現(xiàn)在的整個(gè)行業(yè)的境況確實(shí)有點(diǎn)不容樂(lè)觀，過(guò)去的十幾年機(jī)械工業(yè)有些人過(guò)的太滋潤(rùn)了，一個(gè)毫無(wú)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的小業(yè)務(wù)員就可以整幾臺(tái)機(jī)器搞產(chǎn)品，還小賺了一筆，但這批人一定會(huì)被即將涌來(lái)的大浪淘汰掉。但這是個(gè)機(jī)遇，每次的變革都是在面對(duì)尖銳矛盾的時(shí)候。雛鳥(niǎo)的羽翼在漸漸豐滿，強(qiáng)風(fēng)也即將到來(lái)，頂?shù)米。蜁?huì)一飛沖天。
　　03
　　結(jié)合現(xiàn)有信息，做幾個(gè)預(yù)言
　　未來(lái)的機(jī)械工業(yè)一定會(huì)是贏家通吃的局面，機(jī)械工業(yè)也一定會(huì)擺脫諸侯紛爭(zhēng)的局面，會(huì)有幾個(gè)巨頭誕生形成鼎立之勢(shì)而又互為補(bǔ)充。腦補(bǔ)不出畫(huà)面嗎？不妨看看互聯(lián)網(wǎng)圈的BAT。
　　會(huì)有幾十家或者上百家小而美的獨(dú)角獸成為細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍，這些小企業(yè)會(huì)在某個(gè)小的領(lǐng)域做到極致，可能是做電池的，也可能是賣(mài)錘子的，甚至可能是攤煎餅果子的。
　　這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)槿司a(chǎn)率跟效率會(huì)越來(lái)越高，工業(yè)4.0的戰(zhàn)火已經(jīng)燒過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在大量依靠人工的車(chē)間將來(lái)會(huì)被日漸成熟的工業(yè)機(jī)器人甚至弱人工智能所取代，像柔性機(jī)械臂這么變態(tài)的物種都馬上要出現(xiàn)在車(chē)間里。富士康的百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃，中國(guó)工業(yè)2.2的提出都在昭示著這一點(diǎn)?；蛟S在將來(lái)的某一天車(chē)間里會(huì)出現(xiàn)這樣的對(duì)話：“嗨，小伙子，最近干得怎么樣？”“哦，boss,一切正常，我只是幾個(gè)月沒(méi)見(jiàn)到活人了”。所以國(guó)家并不會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題，相反，有相當(dāng)一批人要下崗，轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)，但誰(shuí)知道拉面師傅、新聞編輯、快遞小哥等等會(huì)不會(huì)被機(jī)器人取代呢？我猜想在未來(lái)的機(jī)械圈可能會(huì)流傳這樣的一句話：“沒(méi)有什么事情是機(jī)器解決不了的，如果有，那就再造一臺(tái)。”
　　先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)工具會(huì)加速這個(gè)行業(yè)的騰飛。各種設(shè)計(jì)平臺(tái)的建立強(qiáng)調(diào)了人的價(jià)值，一部分設(shè)計(jì)會(huì)簡(jiǎn)潔迅速地在互聯(lián)網(wǎng)上完成，而不必走傳統(tǒng)的低效率低質(zhì)量的老路，當(dāng)然，還是有相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)是不適用的?；ヂ?lián)網(wǎng)也讓企業(yè)間的協(xié)作更加緊密，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)就有可能完成復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)，在這期間是大量的外部協(xié)同，專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去干。云計(jì)算的普及也為企業(yè)提供方便，企業(yè)可以以比較低的價(jià)格獲取專(zhuān)業(yè)的分析服務(wù)，而不必花大價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)分析套件。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的廣泛應(yīng)用也可以為企業(yè)提供極具價(jià)值的信息，使企業(yè)可以精準(zhǔn)的調(diào)節(jié)生產(chǎn)，制定更有力的營(yíng)銷(xiāo)方案。
　　農(nóng)業(yè)裝備與食品機(jī)械會(huì)是下一個(gè)大蛋糕，但想分一塊這個(gè)蛋糕并不見(jiàn)得很容易，這兩個(gè)行業(yè)還是有一定的技術(shù)壁壘，而且這也需要國(guó)內(nèi)的材料科學(xué)與物料學(xué)有長(zhǎng)足的發(fā)展，并且實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。所以至少短時(shí)間內(nèi)還掀不起瓜分的風(fēng)潮，但相信5-10年內(nèi)，會(huì)有技術(shù)過(guò)硬，資金雄厚的巨頭們?nèi)ブ匦露x國(guó)產(chǎn)農(nóng)業(yè)裝備與食品機(jī)械，中國(guó)的農(nóng)業(yè)裝備與食品機(jī)械也不會(huì)再與世界一流產(chǎn)品有太大的差距。未來(lái)的巨頭會(huì)是現(xiàn)在的這些大企業(yè)嗎？并不是，但一定會(huì)是年輕有激情有想法的團(tuán)隊(duì)。
　　04
　　機(jī)械行業(yè)到底需要什么樣的人
　　現(xiàn)在的機(jī)械工業(yè)有三種人稱(chēng)得上人才：
　　一、工藝精湛的技術(shù)工人
　　在一線工作了十幾年或者幾十年，有豐富的設(shè)計(jì)與制造經(jīng)驗(yàn)，能較好的應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題，熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)圖紙與主流機(jī)械，可以按部就班的完成中規(guī)中矩的設(shè)計(jì)。但并不是很懂力學(xué)理論，大多數(shù)人不能熟練使用三維建模、有限元分析等先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具。
　　二、理論扎實(shí)，會(huì)用先進(jìn)工具的新人
　　新人的優(yōu)點(diǎn)在于用力學(xué)與數(shù)學(xué)的思維去看待每一個(gè)設(shè)計(jì)，會(huì)使用先進(jìn)的建模與有限元分析的工具，工作效率比老一輩的工程師要高得多，創(chuàng)意也更加豐富，但對(duì)機(jī)械制造的認(rèn)識(shí)并不深刻，缺乏對(duì)基礎(chǔ)機(jī)床的應(yīng)用實(shí)踐，這樣做出的設(shè)計(jì)可能并不適合實(shí)際的生產(chǎn)。但隨著工作閱歷的增長(zhǎng)，技術(shù)水平會(huì)越來(lái)越高，設(shè)計(jì)也會(huì)越來(lái)越純熟。他們會(huì)是中國(guó)未來(lái)機(jī)械工業(yè)的中堅(jiān)力量。
　　三、兩者兼得的人
　　年輕人的路該怎么走？
　　就個(gè)人成長(zhǎng)而言，首先成為第二種人才，潛心修煉，漸漸成為第三種人才。
　　就細(xì)分行業(yè)而言，我們可以把制造業(yè)按照技術(shù)壁壘的高低簡(jiǎn)單分為五個(gè)領(lǐng)域A、B、C、D、E。航空航天、精密機(jī)床等屬于A領(lǐng)域，汽車(chē)制造、鐘表機(jī)芯等屬于B領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、食品機(jī)械等屬于C領(lǐng)域，家用電器、電子裝配等屬于D領(lǐng)域，低精度零部件制造、服裝生產(chǎn)等屬于E領(lǐng)域。
　　A領(lǐng)域的世界就交給一流大學(xué)的一流學(xué)生去探索就好了，身為一個(gè)并不優(yōu)秀并且搞農(nóng)業(yè)裝備出身的機(jī)械新人，并沒(méi)有涉足A領(lǐng)域的打算，有志青年也不一定非要抱著要顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)的雄心壯志，我沒(méi)有信心去改變世界，但是去重新定義豆?jié){機(jī)、煎餅果子之類(lèi)的我倒是很有興趣。技術(shù)向下兼容但不向上兼容，高端的技術(shù)可以向下傳導(dǎo)到低端的產(chǎn)品。不妨去看看A領(lǐng)域的世界,去B領(lǐng)域的世界轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最后投身C領(lǐng)域。